Официальное представление MS Project 2010
в России со штаб-квартирой Microsoft
12 октября 2009 годя Microsoft
Project 2010 был официально представлен Александром
Суровым (архитектор MS Project Server 2010),
Даниилом Магдалином (автором визуального ресурсного оптимизатора Team Planner). От России право представлять
продукт было доверено Владимиру Иванову.
После обсуждения Александр Суров (штаб-квартира
Microsoft) также ответил письменно на ряд вопросов. Мы будем
публиковать его ответы постепенно.
Национальный сервис трансляций RuTube
разместил запись доклада. Вы может послушать сессию вопросов и ответов. Обращаем
внимание, что демонстрация самого продукта большую часть доклада будет закрыта
табличкой (демонстрировалась предварительная версия MS Project 2010).
Обзор интерфейса
MS Project 2010 можно найти в этом докладе.
- Можно ли утверждать, что интеграция MS Project и SharePoint это теперь
стратегическое направление для Microsoft на рынке EPM?
Александр Суров: Да
- Находятся ли в стратегической линии Microsoft
партнеры, которые разрабатывают решения по документообороту (workflow)
для MS Project?
Александр Суров: Это отличная идея и
безусловно в основной стратегии Microsoft.
- Возможна ли публикация части документации из
Technical Preview (инсталляция MS Project Server,
описание функций и т.п.)?
Александр Суров: Это нежелательно,
т.к. к выходу публичной беты изменится продукт. Те кто опубликуют документы из
Technical Preview могут ввести пользователей в
заблуждение.
- Какие средства поддержки workflow используются в MSP 2010? Примеры? Александр Суров:
Workflow в MS Project 2010 используют workflow
из SharePoint.
Это позволяет клиентам
автоматизировать
процессы управления проектами в их организации на Project Server. Клиенты могут создать собственные
этапы в Project Server и потом добавить workflows в которых будет логика
перевода из одного этапа в другой. Так же есть Project Detail Pages - это webparts, которые показывают детальную информацию о
проекте. Workflow этапы контролируют какая информация показывается или нужна,
как проект идёт через workflow, новые детали могут показаться.
Также если у вас есть Sharepoint и нет Project Server, вы можете использовать Sharepoint Sync для синкронизации проектов со
списокм задач Sharepoint .
Управление Контрольными точками в MS Project 2010
- Почему контрольные точки между проектами называются Deliverables («конечные
результаты» в русской версии)? Почему не использовать название «контрольная
точка» (milestones)?
Термин "контрольная точка" уже используется и имеет различное значения в
Project. Мы не могли повторно использовать одно слово для совершенно разных
понятий. Наши юзабилити тесты показали, что большинство людей понимают термин
Deliverables и Dependencies.
- Будет ли возможность в MSP 2010 использовать Delivirables в модели расчета
расписаний между проектами? Раньше нельзя было синхронизировать задачи
расписаний с Delivirables.
Да, такая возможность появится.
- Улучшена ли визуализация Delivirables на диаграммах Ганта? В MSP 2010 они
выводяться желтым по белому и их почти не видно.
Да,
Deliverables теперь фиолетовые (и Dependencies оранжевые). Это можно поменять в
Project 2007 используя Bar Styles диалог
- Как отображать контрольные точки проекта на Time Line?
Можно добавить существующие контрольные точки используя "Add to Timeline" кнопку
на Ribbon, или добавить новые контрольные точки (Format -> Insert -> Milestone)
Часть ответов из штаб-квартире в процессы подготовке к
публикации. Зайдите на страницу позднее.
Если вы заметили любую ошибку в статье, вы можете сообщить об этой ошибке редакторам сайта, выделив мышью отрывок текста с ошибкой и нажав Ctrl+Enter. Ваша помощь в улучшении материалов для нас неоценима!
Переиздание материалов портала разрешено при условии действующей URL-ссылки на исходную страницу с материалом. Портал не несет ответственности за достоверность информации
из источников, на которые приводятся ссылки. Портал отказывается от всех
гарантий по точности, полноте и адекватности информации. Портал
отказывается от гарантий отсутствия ошибок, неадекватности оценок и
гарантий по достоверности интерпретаций. Читатель данных материалов
может принимать решения на основе их под свою ответственность. Оценки,
изложенные в материалах, могут быть изменены без предупреждения.