Доклад ОТР вызвал горячую дискуссию о методах управления
От накала страстей наша техника не выдерживала ))) Гарнитура оплавилась.
Зато как все начиналось - 15 мин не мог войти и начать презентацию - MVP
отдувался...а потом пошла ЖАРА!!!! УУххх!
По
отзывам участников
конференции
по MS Project
2010 одним из лучших докладов с стал доклад компании ОТР,
который превратился в горячую дискуссию о методах управления управления
проектами из сотен инженеров.
Доклад Сергея Лазутова превратился в горячую дискуссию с
Юрием Чербуковым (Step Logic) и Владимировым Ивановым (MVP).
Первые 10 минут доклада можно промотать, если только не
хотите получить удовольствие от того как Сергей потерял ссылку на вход на
Live Meeting, а Владимир Иванов пытался прочитать его доклад за
него.
Однако Сергей все же нашелся и ожидание слушателей было
вознаграждено очень интересным докладом с подробным описанием организационной и
технологической схемы внедрения.
В конце разгорелась такая жаркая дискуссия в прямом эфире,
что у Сергея расплавилась гарнитура. Было от чего.
Самое яркое обсуждение в формате круглого стола за все время
проведения on-line семинаров и конференций в России.
Доклад разметил национальный сервис видеотрансляций
RuTube. Вы можете его также посмотреть по
ссылке на RuTube.
Если вы заметили любую ошибку в статье, вы можете сообщить об этой ошибке редакторам сайта, выделив мышью отрывок текста с ошибкой и нажав Ctrl+Enter. Ваша помощь в улучшении материалов для нас неоценима!
Переиздание материалов портала разрешено при условии действующей URL-ссылки на исходную страницу с материалом. Портал не несет ответственности за достоверность информации
из источников, на которые приводятся ссылки. Портал отказывается от всех
гарантий по точности, полноте и адекватности информации. Портал
отказывается от гарантий отсутствия ошибок, неадекватности оценок и
гарантий по достоверности интерпретаций. Читатель данных материалов
может принимать решения на основе их под свою ответственность. Оценки,
изложенные в материалах, могут быть изменены без предупреждения.