MS Project 2010 :: Методика управления проектами - Система Управления Проектами №1. Скачайте бесплатно самоучители, уроки и книги

Статьи

События по Microsoft Project [34]

Обзоры MS Project [38]

Средства борьбы с Глобальным Кризисом [4]

Готовые решения для MS Project [36]

Сравнение MS Project с конкурентами [10]

Методические пособия и книги [11]

Методика управления проектами [63]

Обучение и сертификация [19]

Опыт внедрения MS Project [19]

Разрешение проблем MS Project [1]

Скачать Microsoft Project [2]

Администрирование MS Project [13]

Разработка для Microsoft Project [3]

Главное:

21.01.09. PMBOK 4й редакции. Революция или Эволюция?

Новая редакция PMBOK 4 стала масштабной работой PMI над вопросами нераскрытыми в PMBOK 3. Дано описание применения итеративности и прототипирования. Полностью изменен Устав Проекта. Сделана полная конкретика в регламентных документах. Абстрактным документам с общими словами о пользе проектного управления PMBOK 4 ставит надёжный заслон.

21.02.08. Крылатые фразы автора PMBOK. Билл Дункан специально для MicrosoftProject.Ru

Вероятно самый авторитетный в мире специалист по методикам PMI Билл Дункан предоставил свой эксклюзивный материал специально для портала MicrosoftProject.Ru Билл Дункан является автором концепции PMBOK и автором большинства терминов используемых в PMBOK. Ранее такой обзор мнений г-на Дункана по широкому кругу вопросов нигде не публиковался.

21.02.08. Сертифицированная технология внедрения проектного управления от Microsoft

Сертифицированный аналитик по внедрению корпоративных решений Microsoft по управлению проектами объясняет, что управление проектами от Microsoft это не только MS Project, но и технология внедрения обязательная к применению.

17.06.09. Повышение рентабельности и ускорение работ через управление строительными и производственными ресурсами в Microsoft Project

Новые средства управления ресурсами для MS Project. Полная поддержка стандартной методологии строительного нормирования. Расширенные средства импорта данных об операциях из смет через АРПС. Специальные средства для расчета стоимости и планирования ресурсов на собственных нормативах производительности.

25.08.09. "Правила Ашманова - 2". Бестселлер в управлении IT-проектами

Первые правила Ашманова по управлению IT-проектами вызвали бурную реакцию в Сообществе. Игорь подверг критике как "методологов", так и "автоматизаторов" усомнившись в эффективности многих традиционных решений. Когда такая критика идет от создателя Rambler и Орфо, есть о чем задуматься... Вы можете познакомится с продолжением бестселлера.

03.09.08. Опыт американских строителей по управлению проектами

Директор и совладелец компаний по строительству и проектированию делает некоторые обобщения опыта полученного в рамках программы Госдепартамента США.

02.11.09. Бюджетирование проектов через бюджетные ресурсы MS Project 2007

Пошаговая инструкция из Базы Знаний Microsoft рассказывает, как в MS Project 2007 воспользоваться новым функционалом для бюджетирования проектов сверху-вниз. Обращаем внимание, что важно понимать разницу между бюджетов и базовым планом.

02.11.09. Оценка длительности задач с помощью анализа по методу PERT

В MS Project встроен простой и понятный метод анализа влияния рисков на длительность задач - метод PERT. Статья из Базы Знаний Microsoft содержит инструкции по применению PERT-анализа.

03.09.08. Обзор типовых проблем при внедрении MS Project в строительной компании

В статье делается критический анализ проблем возникающих при применении западных систем в управлении строительными ресурсами по отечественным методикам.

02.11.09. Обзор стандартных методик управления затратами в MS Project

Статья из Базы Знаний Microsoft делает обзор различных методик управления затратами в MS Project.

Статьи c 1 по 10 из 63
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 >>

Вы не вошли под своим пользователем на MicrosoftProject.ru.
Рекомендуется нажать "Закрыть" и зарегистрироваться на сайте.
Зарегистрированные пользователи, выступающие как редакторы,
имеют различные бонусы по доступу к закрытым материалам.
Если Вам не важны бонусы, можете отправить правку прямо сейчас.

Фрагмент, требующий улучшения

Ваша версия фрагмента. Отредактируйте текст

Степень серьезности проблемы

Проблемы содержания

Стилистические проблемы

Синтаксические и орфографические проблемы

Ваш комментарий:

Если вы заметили любую ошибку в статье, вы можете сообщить об этой ошибке редакторам сайта, выделив мышью отрывок текста с ошибкой и нажав Ctrl+Enter. Ваша помощь в улучшении материалов для нас неоценима!


	© 2003-2010, Портал MicrosoftProject.ru. Все права защищены.	E-mail: обратная связь

Переиздание материалов портала разрешено при условии действующей URL-ссылки на исходную страницу с материалом. Портал не несет ответственности за достоверность информации из источников, на которые приводятся ссылки. Портал отказывается от всех гарантий по точности, полноте и адекватности информации. Портал отказывается от гарантий отсутствия ошибок, неадекватности оценок и гарантий по достоверности интерпретаций. Читатель данных материалов может принимать решения на основе их под свою ответственность. Оценки, изложенные в материалах, могут быть изменены без предупреждения.